Logo hu.masculineguide.com

Mit Csinál A Wrangler, Hogy A Farmer Fenntarthatóbbá Váljon

Tartalomjegyzék:

Mit Csinál A Wrangler, Hogy A Farmer Fenntarthatóbbá Váljon
Mit Csinál A Wrangler, Hogy A Farmer Fenntarthatóbbá Váljon

Videó: Mit Csinál A Wrangler, Hogy A Farmer Fenntarthatóbbá Váljon

Videó: Mit Csinál A Wrangler, Hogy A Farmer Fenntarthatóbbá Váljon
Videó: Goodyear wrangler AT/SA Renault Duster 2024, Lehet
Anonim
Image
Image

A Wrangler név cowboyok és rodeók képeit varázsolja, a Nyugat ikonikus álmait, valamint a klasszikus lázadó amerikai, rock and roll hozzáállást. Sok modern farmermárkához hasonlóan a Wrangler is elismeri, hogy a mai piac virágzásához a divat fenntartható megközelítése nagyban hozzájárul. Az egyszerű marketingüzeneteken túl azonban a Wrangler valóban magáévá teszi a „csinálj jól, ha jót teszel” üzenetet, és keresi a bolygónk számára a legjobbat, és nem csak a lényegét.

A Wrangler több mint 70 éve létezik, és szinte bárhol megtalálható, a helyi bolttól kezdve a Target-en át az olyan csúcskategóriás butikokig, mint a Los Angeles-i Fred Segal. Ha követi az üzleti oldalakat, akkor tudja, hogy a Kontoor Brands, Inc. része, amely az év elején levált a behemoth VF Corporation ruházati cikkéről. A tőzsdén forgalmazott vállalat immár a Lee és a Rock & Republic testvér farmer márkákat foglalja magában. A Wrangler az egyik vezető márka a nyugati piacon, és elismerten go-to-value-price jean-ként szerepel, de - mint sok örökségi márka - is egyenesen a hardcore farmerpiacon lépett fel, együttműködve olyan csúcskategóriás márkákkal, mint a White Hegymászás, Peter Max művész, Vans, sőt Lil Nas X rapper is. A limitált kiadású Fred Segal kollekciót Wrangler archívumából vették elő, és kézzel készítették az észak-karolinai Greensboróban, a Wrangler Szolgáltató Központban. Néhány darab még Cone Mills farmerrel készült, amelynek székhelye szintén Greensboro.

Image
Image

Roian Atwood a Wrangler fenntarthatósági igazgatója, aki a vállalat viselkedésének változását felügyeli. Megkapta érte a karajokat: a Duke University a környezetgazdálkodás mestereivel végzett, első szerepe az American Apparel, majd az Etnies volt. Később konzultált a Radio Flyer (igen, a kis vörös kocsi társaság), az Annie's (organikus mac- és sajthírnév), valamint számos Colgate-Palmolive márka előtt, mielőtt Greensboroba tartott volna.

"Mindig a fenntarthatóságra koncentráltam" - mondja Atwood. „Ez egyfajta szenvedélyem. Műveltem rajta tanulmányi tanulmányaimat, és minden energiámat beleadtam. A Wrangler olyan gazdag, csodálatos márka, mély amerikai örökséggel, hogy nagyon szórakoztató út volt együttműködni mindenkivel, a termékcsapattól kezdve a marketing emberekig és a menedzsmentig."

Az Atwood társaságnak szóló kiáltványa józan és bizakodó. "Feladatunk a bolygó és az otthonuknak hívó emberek gondozása" - mondja Atwood. „Mindkettő iránti tisztelet kezdődik. A Wrangler márka úttörőkkel indult a tartomány területén… a föld innovátorai és gondnokai. Folytatni akarjuk ezt a hagyományt, új módszereket keresve a föld gondozására és új módszereket a fenntarthatóság átvételére. Pozitívak akarunk lenni, szorosan együttműködve partnereinkkel, ellátási láncunkkal, dolgozóinkkal és szomszédainkkal szerte a világon. Szerintem nagyon fontos, hogy a fenntarthatóság fejlődjön, a csapattal együtt fejlődjön, és hogy felölelje a mai globális kérdések sürgősségét."

Image
Image

Hűséges márkakövetéssel, nemzetközi disztribúcióval, messzemenő ellátási lánccal és gyártási bázissal el tudjuk képzelni, hogy Atwood számára nehéznek kell lennie, hogy - megkegyelmezzen a kifejezésért - megbirkózzon a bizalma alatt álló különböző közösségekkel.

„A Wrangler márka úttörőkkel indult a választék területén… a föld innovátorai és gondnokai. Folytatni szeretnénk ezt a hagyományt, új módszereket keresve a föld gondozására és új módszereket a fenntarthatóság befogadására."

Ez igaz! Különböző fogyasztói csoportok vannak, és kreatívnak kellett lennünk a fenntarthatóság megközelítésében. Igazán meg kellett hallgatnunk, át kellett éreznünk és meg kellett értenünk azokat a nagy kihívásokat, amelyek a lakosság előtt állnak. jó példa lenne a fenntartható pamut platform bevezetésének módja. Az emberek természetesen a nonprofit szervezetek által irányított igazolások és irányítási rendszerek felé fognak húzódni, és ezzel nincs semmi baj. De például amikor az Egyesült Államokban székhellyel rendelkező gyapottermesztőkkel töltünk időt - és pamutunk legalább 80% -a az Egyesült Államokból származik -, akkor megismertük a földgondnokság gyakorlatát, amelyet a gazdák szinte azonnal, szellemileg is alkalmazhattak. átjáró számukra a gyakorlatok megváltoztatására és a regeneratívabb eredmények elérésére.”

Atwood a következőket fejti ki: „Fedje le a növényeket, a megőrző talajművelést és a komplex rotációs elkülönítő szenet. Ez a három gyakorlat a vizet a víztáblákba hajtja, szárazság idején jobban visszatartja a talajban. Megközelítésünk részévé vált a környezeti előnyök, de a fenntarthatóság elfogadása során szembesülő kulturális kihívások és azok eligazodásának módja is. Valóban személyre szabhattuk és demokratikusabbá tettük, hogy minél több ember férjen hozzá a fenntarthatósághoz. Senkinek nem szabad feltenni a kérdést: „Fizetek-e többet a fenntartható termékért vagy sem?” Ez nem tűnik helyesnek. Képesnek kell lennünk fenntartható termékeket kínálni becsületes áron.”

De ez előnyt jelent a menedzsment számára?

További irodalom

  • A farmer jövője itt van a pamut farmer alternatív szövetekkel
  • 7 legjobb férfi farmer és farmer márka a piacon
  • Útmutató a nyers farmer Jean kiválasztásához és gondozásához

„Azt hiszem, meg kell mutatnunk az intelligens projektek kadenciáját. Igaz, most nyilvános tőzsdei társaságok vagyunk, és elkötelezettek vagyunk a részvényesek megtérülése mellett. Amit teszünk, az a hatékonyság édes pontja; csökkenteni az energiaköltségeket, a vegyi anyagokat és a teljes vízfogyasztást. Mindez működési előnyt kínál, és költségmegtakarítással jár. Számszerűsítjük ezeket a megtakarításokat, és olyan projekteket vetünk ki, amelyek agresszív [befektetési megtérüléssel] rendelkeznek. Két vagy három ilyen projektet hajtunk végre, és akkor talán a negyedik kevésbé törekvő, ahol arra kérjük a vállalatot, hogy fektessen be valamibe, ami nem csupán megtérülés, hanem jobb hírnevet, innovációt vagy értéket kínál az ipar számára, és nem Nem csak a pénzügyi gondosságról szól.

Mivel a Wrangler nem éppen egy előkelő butik farmer márka, amelynek kultusza van, ezért arra voltunk kíváncsiak, hogy Atwood hogyan valósítja meg ötleteit nagymértékben.

"A prémium farmerben játszunk" - kínálja. „Valójában remek hely számunkra, hogy valamit piacra dobjunk, és új fenntartható tulajdonságokat adjunk hozzá, és olyan divatorientáltabb fogyasztóknak adjuk el, akik aggódnak a termékükkel kapcsolatban. Lehetőségük van részt venni és valamilyen módon vezetni a díjat. A Rooted gyűjtemény nagyszerű példa: 100 dollárért kiskereskedelemben - még mindig nem esik bele a 220 dolláros jean spektrumába, ugyanakkor nagy ugrás annak, aki 20 dolláros párot szokott fizetni a tömeges kiskereskedőnél - és ha tudjuk fenntarthatóan hajtani ezeket attribútumokat és azt a mesemondást a prémium sorban, akkor átélhetjük azt a gyakorlatot, hogy megtaláljuk a módjait annak, hogy más terjesztési szintekre vigyük. Ez néha néhány tervezési funkció eltávolítását jelenti, amelyek költségesebbek lehetnek.”

„Senkinek nem szabad feltenni a kérdést:„ Fizetek-e többet a fenntartható termékért vagy sem?”Ez nem tűnik helyesnek. Képesnek kell lennünk fenntartható termékeket kínálni becsületes áron.”

A Wrangler Gyökeres Gyűjteménye a hazai gazdálkodókkal közösen nyomon követhető, helyi forrásból származó farmer és kötött szöveteket hoz létre. A gyapotot Alabamában (Georgia), Észak-Karolinában, Tennessee-ben vagy Texasban termesztik és őrlik. A farmeret ezután szövik Georgia államban, és az egyes államok tiszteletére tervezett farmereket Texasban vágják és varrják. Az egyéb pamutokat a Carolinas-ban fonják, kötik, festik, vágják, varrják és nyomtatják a grafikus pólógyűjtemény koordinálásához. A gyapotot szállító családi gazdaságok a Wrangler tudományos és természetvédelmi programjának részét képezik, amely a földgondozás és a bevált gyakorlatok mellett szól, amelyek a növények ellenálló képességét, a terméshozam javulását, a víz- és energiafelhasználás csökkentését, az erózió elleni küzdelmet és az üvegházhatást okozó gázok kibocsátásának csökkenését eredményezik. A Wrangler célja, hogy 2025-ig gyapotjának 100% -át mezőgazdasági üzemekből szerezze be, ezeket a gyakorlatokat alkalmazva.

Image
Image

Természetesen a Wrangler ellátási láncának beszállítása környezetbarát gyakorlatokkal az Atwood eddigi egyik legnagyobb kihívása volt. „Öt évvel ezelőtt beruházást fektettünk be a Texas Tech Egyetemmel, és létrehoztunk egy kis induló vállalkozást néhány vállalkozóval, akik új eljárást találtak ki az indigó festék farmerre történő felvitelére, habosítási eljárással, inkább a fonalak vegyi fürdőkön történő futtatásának hagyományos módszerével. A hab szinte olyan, mint a cappuccino, zárt környezetben érinti a fonal felületét. A szépség az, hogy a hab többnyire levegő, ezért nem használja ezt a vizet. Csökkenti a felhasznált energia 60% -át és a hulladék 60% -át. A technológiát átvettük a texasi Lubbock-i próbától az észak-karolinai gyártókig, akik gyártották a gépet, végül Spanyolországban volt az első pilóta Tejidos Royo farmergyártóval. Nem ezt akarjuk birtokolni: ehhez az egész világnak hozzáférnie kell. Az ilyen projektek hosszú tanulási görbéket és mindenféle kudarcot tartalmaznak az örökbefogadásban, de öt év után valóban van mit felmutatnunk … eléggé elkábultak!

A Wrangler Indigood kollekciója az új technológiát felhasználva klasszikus, teljes szabású farmert, farmerdzsekit és nyugati inget tartalmaz világos és sötét mosásban; 100 dollár és 150 dollár közötti eladás.

Image
Image

Mik mindezek az övében, mik a következő lépések Atwood számára? "Két dolog. Az egyik azon dolgozik, hogy a megújuló energiát bármilyen vállalati tevékenységhez felhasználja, és a gyártásnak elsőbbséget kell élveznie. Széles körben kell megvalósítanunk a nap- és a szélenergiát. A vállalatoknak mindent meg kell tenniük annak érdekében, hogy átalakítsák energialábnyomukat. A klímaváltozás globális szempontból nagyon sok más környezeti kihíváshoz kapcsolódik. A második az, hogy nem elégedhetünk meg mezőgazdasági gyakorlatainkkal. Első számú anyagi ráfordításunk továbbra is a pamut, és mezőgazdasági rendszereinknek lehetőségük van a világ átalakítására. Ha talajunkat szénelnyelőnek használjuk, és regeneráló gyakorlatokat alkalmazunk; az új gyakorlatok borítékát tolva, akkor a földünk végül a megoldás részévé válik, nem pedig a probléma részévé. Ha megőrzzük a talajt, akkor virágzó, élő biológiai közösséggé válik, amely a soha nem látott módon támogatja a rost-, üzemanyag- és élelmiszer-növények jövő generációit."

Ajánlott: