Ismerje Meg Cariumat, A Fenntartható Cipőmárkát, Amely Valóban Sétál

2024 Szerző: Francis Oldridge | [email protected]. Utoljára módosítva: 2023-12-16 20:40

Azt mondják, hogy az Ivy League oktatásának oka az Ön kapcsolata, a hozzáférés a szobákba, ahol üzletet kötnek. Ismeri a típust: faburkolatú, szivarfüstöl gyűrűzött, minden kollégiumi kézfogás és keresztezett lábak bőrszárnyakban. De a Cariuma, amelyet 2018-ban alapítottak a brazilok, David Python és Fernando Porto, eredetének történetét a síházaknak köszönheti, ahol az alapítók a Harvard Business School-tól játszottak. "Szinte meglátogattam kétéves MBA-m minden üdülőhelyét" - mondja a 38 éves Python a The Manual-nak. „Egyáltalán nem tanultam vállalkozást. Csak snowboardozni voltam ott. Sokaknak ez csak az első aberrációja, amely oda vezetett, hogy az új vállalkozás mindent a lehető legjobban másképp csinált.

További információ a Cariuma-nál

Kapcsolódó útmutatók

• A legjobb férfi ruházati márkák
• A legjobb online férfi ruházati üzletek
• A legjobb gördeszka ruházati márkák férfiaknak

A wunderkind MB közepén toborzott a családi kézben lévő női cipőüzlet irányítására, amely a gyors divatra szakosodott. Ott hét éven át józanul elcsigázta, mintegy 600 alkalmazott felügyelete mellett számtalan személyi tüzet fojtott meg. "Visszanézek arra, hogyan reagáltam az e-mailekre, a rutinokra és a határidőkre" - mondja. "Úgy láttam, hogy jobb módszer lehet megbízni az emberek munkájában, megengedni a hibákat a kreatív környezetben, és más a kapcsolat az idővel."

Ezzel párhuzamosan Porto térdig érte saját divatkarrierjét. Python szerint a Porto 18 évesen kezdte meg első cipőcégét Brazíliában, és 23-ra csődbe ment, mielőtt újra felemelkedett volna a hamuból. „Termékkorong-mágus volt, őrült figyelemmel a részletekre”, és bizony, amikor a két alapított Cariumin 2018 cipőmárka zökkenőmentesen belecsúszott a terméktervezés és a beszerzés szerepébe. Ugyanazon érme két oldala volt az akciósportok hátterében - szörfözés a Python és gördeszka Portó számára.

De a pár cipőinek tapasztalata ellenére a terv soha nem volt kifejezetten cipőipari cég megalapítása.

- Ötször mondtam feleségemnek és barátaimnak, hogy soha nem fogok alapítani [cipő] társaságot. Soha - mondja Python, emlékezve vissza minden résztvevő frenetikus tempójára és életminőségére. Inkább a Portóval való partnersége volt a megfelelő emberek, nem pedig a megfelelő projekt. „A„ ki”-nel kezdtük, nem a„ mi”vagy„ hogyan”-val - folytatja. "Ezzel a hitünkkel kezdtük, hogy a csodálatos emberek nagyszerű dolgokat tudnak együtt csinálni."

Miért cipő, a pár nyilvánvaló tapasztalata mellett? Végül azért, mert még senki sem tette jól. Íme néhány kérdés: Mi lenne, ha a termékeket inkább klasszikusnak, mint élvonalbeli tervezésnek terveznék, ezért kevésbé fogékonyak a szezon szeszélyeire? Mi lenne, ha az alkatrészeket fenntartható, zöldebb anyagokból szereznék be? És mi lenne, ha a cégnél való munkát inkább becsületjelzésnek tekintenék, mint egyetlen lehetőségnek?

"Semmilyen fenntarthatósági terv nem történhet meg anélkül, hogy összeállítaná az emberek csoportját, akik valóban hisznek benne" - mondja a Python, és hasonlóan az alapítók partnerségéhez, a Cariumbegan magával az emberekkel. Ketten 12 gyárat látogattak meg, szűkítve két őshonos brazil lehetőségre. Az alkalmazottak tisztességes fizetést, biztonságos munkakörülményeket és bőséges forrásokat kapnak, amelyek lehetővé teszik számukra a mentális, érzelmi és fizikai egészségük megőrzését. Ez volt a Python domainje. Porto az anyagok felé fordult. A bambuszt, a természetes kaucsukot, a cukornádat, a parafát és az organikus gyapotot klasszikus sziluettekké vágták, kék tanúsítvánnyal rendelkező vegyszerekkel festették, újrahasznosított csomagolásban és szén-dioxid-semleges szabványok szerint szállították. Soha egyetlen vállalat sem ért el ilyen átfogó környezetvédelmi és személyzeti normákat, mert egyetlen vállalat sem határozta meg ezeket az értékeket a kezdetektől fogva.

"Az a jövőképünk, hogy globális márkává váljunk, példaként említve, hogy a jövedelmező divatüzlet hogyan boldogulhat anélkül, hogy károsítaná a bolygót" - mondja Python. "És ez az a vízió, amelyet egyetlen nagyvállalat sem képes elfogadni."

Időt nem pazarolva a Carium 2019-ben nyitotta meg első tégla és habarcsát, kevesebb mint egy évvel azután, hogy online felakasztotta digitális zsindelyét. Három hónapos felbukkanó hely volt a Venice Beach-en, amelynek célja az amerikai piac bejutása volt. Ott történt furcsa dolog: a gördeszkások elkezdték szedni a cipőjét.

Rövid összefoglalásképpen: a gördeszkázás legtöbb terméke időbeli: az uretán kerekek kopnak, a fém teherautók ledörzsölődnek, és hétrétegű kanadai juharfedélzetek csapódnak le egyetlen rossz helyre. A cipő a legnagyobb pusztító erőt érheti el a tetején lévő csiszolópapírszerű gripszalagnak köszönhetően, és néhány hét alatt néhány profin keresztül viselhetik az oldalukat és a zoknit. Éppen ezért a vállalatok évtizedek óta csak ennyit tudtak emelni az alapvető hardverárukért, ami azt jelentette, hogy a lehető legolcsóbban kell előállítani őket, hogy az amúgy is feltűnően alacsony haszonkulcsokat megtartsák. A környezetvédelemnek, ha egyáltalán figyelembe vesszük, csak ilyen hosszú a kifutópálya.

De a Carium már ezer helyes döntést hozott környezetvédelmi szempontból, és a klasszikus sziluettek révén már a sportra támaszkodott, hogy inspirálja a modern dizájnt. Valójában a Field of Dreams-szcenárió volt, és a déli kaliforniumi iparág termékeny talajában a Cariumfound, hogy amit épített, arra ösztönözte a hasonló gondolkodású korcsolyázókat. A fenntartható cipőknek volt piacuk, ha el tudták őket gyártani, ezért a vállalat nekilátott ennek elkészítésére.

A korcsolya színterébe be- és kiköltöző Porto az első nyáron meglepően sok csapat versenyzőt toborzott, köztük a világ legjobbjait az Egyesült Államokból és Brazíliából egyaránt. Ezek a sportolók valós idejű kopáspróbák lettek, akik szinte ugyanolyan gyorsan pusztították el a prototípus cipőket, mint amilyeneket gyártottak. Az elesett katonákat a Porto összegyűjtötte, és a visszajelzésekkel együtt hozzájárulnak a következő iterációhoz és a következő és a következőhöz. Ennek eredménye a CatibPro volt, a vállalat első teljesítményű korcsolyacipője, amelyet 2020 szeptemberében adtak ki.

"Határozottan hiszek abban, hogy mindannyian megtapasztaljuk a kultúra hatását, amelynek létrehozásában részt vettünk" - mondja Steve Berra, volt hivatásos gördeszkás, a társalapító The Berrics tartalomház és a saját gördeszkapark, amely átvette a vezetést. szerepe az iparban. A Berrics a Cariumfor különkiadású CatibPro céggel is együttműködött, és a vállalat egyik legnagyobb (és legbefolyásosabb) szószólója volt. „Felelősségünk van azért, ami most történik, mert nem csak holnap tapasztaljuk meg annak hatásait, hanem a gyerekeink is. [Cariuma] hatásának a korcsolyázó közösségre jelentősnek kell lennie, mivel azt szeretném hinni, hogy a gördeszkázás szinte mindenben megelőzte a népességet, ami kulturálisan releváns és fontos."

Abban az időben, amikor a korcsolyaüzleteket, a helyi korcsolyaközösségek hagyományos központjait, a COVID-korlátozások és az online értékesítés megsértése kényszerítik ki, a Cariumhas támogatta a trendet, és csak növelte támogatását. A mai napig 50 különböző üzlettel dolgozik országszerte, az értékesítés és a terméktervezés innovatív modelljeivel, amelyek közül az egyik magában foglalja az Egyetlen cipő értékesítését, amely lehetővé teszi az egyoldali korcsolyázók számára, hogy meghosszabbítsák lábbelijük életét és csökkentsék a pazarlást. A Cariuma ezekkel a kisvállalkozásokkal folytatott interakcióiról minden bensőséges, egészen a program vezetőjéig, ami a Python. "Annak az esélye, hogy e-mailt kap tőlem, ha 10-ből egyet vásárol a Cariumis" - mondja nevetve.

De azok számára, akik már túlhaladtunk a lépcsők és a dombok bombázásán, a Cariumstill pokoli sétacipőt készít. Parafa alapú talpbetétje rendkívül kényelmes, és stílusai, amelyek egyértelműen rábólintanak a klasszikus korcsolya- és teniszstílusokra, szinte mindenhez passzolnak. A legjobb rész: Minden párral az átlagos srác mintegy féltucat ügyhöz járul hozzá, a brazil gyári munkások életminőségétől kezdve a zöldebb anyagok elterjedéséig és maga a környezet rekonstrukciójáig. Ez utóbbi esetében várhatóan 2021 végéig millió fát üt meg Brazília zsugorodó parti esőerdőinek zsebében. (Cariumplants kettő minden eladott cipőért.) Az őshonos örökséggel rendelkező Python szerint a vállalat ezt bővíteni fogja programot az Amazonba ebben az évben.

Minden jóra a Carium igazolja, hogy a végeredmény számtalan kisebb döntés összege. De akkor is, ezeket a döntéseket mindig maguk hozzák meg. "A Cariumis története két barát találkozásának története" - mondja Python. „Mindannyian saját nézőpontjával érkeztünk a világgal kapcsolatos saját hozzájárulásukhoz.”

További információ a Cariuma-nál

Bővebben: Legjobb fenntartható divatmárkák